Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для CRE Retail.
1 октября в России закончилось действие моратория на банкротство. Отдельные сегменты и бизнесы продолжают обращаться к чиновникам с просьбой о продлении, но снятие вето, по словам экспертов, уже за три недели изменило картину мира для торговой недвижимости, ритейла, e-commerce и логистики.
<…>
Мораторий многие критиковали, прежде всего, за его универсальный характер: под защитой оказались не только наиболее пострадавшие отрасли, но и вполне платежеспособные недобросовестные должники, которые использовали предоставленную «передышку» не столько для адаптации к новым экономическим условиям, сколько для приостановления выплат и сокрытия своих активов от кредиторов, комментирует Юрий Аксёнов, партнёр Orchards. Вместе с тем, говорить о системном кризисе неплатежей как следствии моратория, по его словам, не приходится: подавляющее большинство кредиторов быстро нашли механизмы управления задолженностью и наладили взаимодействие с бизнес-партнерами – рынок понимал, что мораторий продолжительным не будет. Поэтому статистика первых недель октября хотя и показала увеличение количества поданных заявлений о банкротстве в сравнении с предыдущим годом и мартом 2022 в частности, но – больше из-за «отложенного спроса». «Жертвами» окончания моратория станут те компании, кто так и не смог за прошедший период приспособиться к изменениям или реструктурировать долг, – констатирует г-н Аксёнов. – Плохо ли это? Не факт: во-первых, банкротство как институт призвано очищать рынок от неэффективных игроков; во-вторых, процедура допускает возможность сохранения бизнеса и рабочих мест. Оснований для продления моратория в том же формате сейчас действительно нет: ситуация в экономике остается тяжелой, но первоначальный шоковый эффект от обрушения привычного мира уже прошел. Будет правильным внимательно отслеживать происходящие в отраслях изменения и адресно реагировать там, где помощь реально необходима».