Комментарий Алексея Станкевича, партнёра Orchards, для CRE Retail. В марте исполнился год с начала очередной «новой нормальности» для рынка торговой недвижимости и ретейла: с уходом из страны десятков брендов, спадом трафика в ТЦ и стрит-ретейле, изменением покупательского поведения и т.д. Ведущие российские эксперты в области права – о том, как изменились за это время отношения и договоры между собственниками, управляющими компаниями и арендаторами. Рынок в 2022 году...Еще

Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для Forbes. Рынок офисной недвижимости уже не первый год переживает перемены: площади в сделках мельчают, а компании предпочитают не арендовать, а покупать небольшие блоки в собственность. Некоторые эксперты считают происходящее деградацией рынка и возвращением в 90-е. Forbes разбирался, в чем именно состоит риск и чем вызваны такие перемены В исследованиях,...Еще

Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для газеты «КоммерсантЪ». У дистрибутора западных брендов «Джамилько» возникли проблемы с оформлением залога по кредитам на 1,85 млрд руб., полученных полтора года назад от ОТП-банка. Росреестр отказался регистрировать договор ипотеки в пользу кредитора. Суд не поддержал компанию, поскольку ее бенефициаром выступает офшор с Кипра, недружественной страны, резидентам которой запрещены операции с...Еще

Комментарий Алексея Станкевича, партнёра Orchards, для CRE Retail. Почти месяц профессиональное сообщество в закрытых и публичных чатах обсуждает «авральную перепись» договоров для арендаторов некоторых торговых центров, готовящихся к продаже или иным сделкам, — с повышением ставок, переходом на доллары и евро, ужесточением условий. Пока собственники или действующие от их имени лица убеждены, что это априори...Еще

Рады сообщить результаты ежегодного индивидуального рейтинга «Право-300», согласно которому в списки рекомендованных юристов вновь вошли ключевые партнёры и советники Orchards по основным направлениям их специализации. Мы поздравляем коллег с блестящими результатами: Григорий Захаров, управляющий партнёр, адвокат Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры)Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры – high market)Банкротство (споры – high market)ТМТ (Телекоммуникации, медиа и технологии)Недвижимость,...Еще

Комментарий Алексея Станкевича, партнёра Orchards, для CRE Retail. С 1 марта маркетплейсы и другие игроки e-commerce будут приравнены к иным участникам товарооборота: на них возлагается обязанность отчитываться о движении маркированных товаров в системе «Честный знак», ответственность за торговлю контрафактом и нарушения правил маркировки. Эксперты CRE – о готовности рынка к изменениям. В прошлом году, по...Еще

Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для CRE. В сентябре в России была запущена так называемая промышленная ипотека – программа предоставления льготных кредитов предприятиям на покупку недвижимости для промышленного производства. Соответствующие компании и ИП получат возможность оформить ее по льготной ставке 5% годовых. Еще более выгодные условия – под 3% годовых – предлагаются технологическим бизнесам. Максимальная величина кредита – 500 млн рублей, отбор участников...Еще

Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для CRE Retail. В 2022 году объём коммерческой недвижимости в России достиг 100 млн кв. метров, более 37 млн кв. м (с учётом гипермаркетов) из них – площади ритейла. 90% введённых в России и 100% – в Москве торговых центров приходится на объекты районного формата. Однако год для рынка торговой недвижимости...Еще

Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для Право.ru. Иностранные контрагенты отказываются продавать оборудование. Западные госорганы не выдают лицензию на экспорт. С логистикой тоже проблемы: надо искать новые маршруты и перевозчиков. Юристы считают, что сначала стоит попробовать уговорить контрагента изменить условия соглашения. Но к переговорам надо хорошо подготовиться и собрать документы в поддержку своей позиции. На будущее...Еще

Комментарий Анастасии Сивицкой, советника Orchards, для CRE Retail. Большинство иностранных компаний, приостановивших работу в России в феврале-марте, планируют определиться до декабря. Вариантов по-прежнему несколько: уход, ребрендинг/даунбрендинг, передача представительств интересантам из других стран, выход из договоров с отдельными магазинами. Некоторые игроки, впрочем, собираются и дальше сохранять статус «приостановившихся», однако собственники помещений настроены уже не так лояльно,...Еще