Комментарий Анастасии Сивицкой, советника Orchards, для Commercial Real Estate.
Уход иностранных компаний и передача/продажа/работа по новым схемам породили уникальное для истории мирового бизнеса явление – так называемый даунбрендинг, когда де–юре компания уходит с рынка, но де–факто – переименовывается и остается зачастую с той же командой, а иногда – и надеждами на возвращение в обозримом будущем иностранного партнера.
С правовой точки зрения сегодняшний даунбрендинг чаще всего сопровождается сменой фирменного наименования компании и регистрацией новых товарных знаков, комментирует Анастасия Сивицкая. Такие изменения потенциально могут повлечь споры и сопряжены с некоторым риском. Так, например, сеть ресторанов «Еда и точка» уже предъявила претензию сети «Вкусно – и точка» и требует прекратить недобросовестную конкуренцию путем использования обозначения, сходного до степени смешения с ранее зарегистрированным товарным знаком. Если дело перейдет в судебную плоскость, то, вероятно, станет одним из самых громких в сфере интеллектуальной собственности.
Однако пока практически невозможно рассуждать об успехе тех или иных кейсов даунбрендинга с точки зрения права и бизнес-эффекта для владельцев. Сложность оценки заключается и в том, что большинство сделок конфиденциально, а их подробности не разглашаются. Эксперт между тем называет «интересной и маркетологически эффективной» стратегию ухода с рынка бренда Sephora. Когда-то развитая сеть отечественных магазинов парфюмерии и косметики Ile de Beauté была приобретена холдингом LVMH, вспоминает Анастасия Сивицкая. Теперь Sephora уходит с рынка, а акции дочерней российской компании АО «Сефора рус» переданы ее генеральному директору. Магазины косметики вернутся к старому названию Ile de Beauté. Такое решение позволит не только восстановить у потребителя узнаваемость бренда, но и исключить правовые риски, связанные с правопритязаниями владельцев товарных знаков или исключительных прав на фирменное наименование. Однако подробности сделки, в том числе правовые нюансы, не раскрываются и здесь.
Что будет в случае возвращения на рынок «иностранных хозяев»? Сохранят ли эти игроки право вернуться на российский рынок, зависит от того, как именно структурированы конкретные сделки по передаче российских активов, поясняет Анастасия Сивицкая. Но, снова же, подробности таких сделок вряд ли станут известны обывателю в отсутствие конфликтов. «Успешные передачи бизнеса не станут предметом судебных споров, а значит – и достоянием общественности, – резюмирует эксперт. – В этой связи интересно, увидим ли мы в будущем конфликты между сторонами таких сделок, и что именно может стать причиной конфликта. Полагаю, отказ российского временного держателя бизнеса вернуть права владения и управления иностранной компании в будущем может стать наиболее вероятной причиной для споров. Другой причиной для конфликтов может стать нарушение прав на объекты интеллектуальной собственности ушедших компаний, использование без разрешения правообладателей технологий, ноу–хау. Не исключаю, что в будущем мы можем столкнуться с нарушением прав на товарные знаки иностранных компаний, ушедших с рынка, недобросовестными конкурентами. Соблазн паразитировать на популярном бренде может оказаться высок. Бизнесу, особенно крупным международным компаниям, требуется время для поиска и реализации оптимальных бизнес-решений. Простая уступка права владения российским сегментом бизнеса с правовой точки зрения легко реализуема, а проработка механизма, гарантирующего возврат иностранного владельца с минимумом потерь, является сложной задачей».