Комментарий Азата Ахметова, советника Orchards, для Право.ru. Топ-менеджеров все чаще привлекают к субсидиарке, но у них есть способ защититься — заранее подготовить антикризисный план. Впрочем, сам по себе он не поможет снизить риски, говорят юристы. Суды учитывают конкретные действия директора. Например, привлечение инвестиций, переговоры с кредиторами об отсрочке, переоборудование производства. А вот антикризисный план, который...Еще
Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для журнала Commercial Real Estate. После 21 сентября и объявления в России частичной мобилизации у бизнеса и рынков, по словам экспертов, два состояния — «в панике» или «на стопе». Мы спросили игроков, какие меры поддержки торговой недвижимости, ритейлу, e-commerce и логистике необходимы прямо сейчас. На днях Российский союз промышленников и...Еще
Комментарий Вадима Бородкина, советника Orchards, для Право.ru. В случае банкротства должника залоговые кредиторы получают в разы больше, чем остальные, включенные в реестр. Но процент удовлетворенных требований начал падать. Все дело в том, что в расходы на содержание и реализацию активов стали включать долги по налогам, коммунальные платежи, расходы на охрану и ремонт. Такой подход судов...Еще
Комментарий Вадима Бородкина, советника Orchards, для Право.ru. Они могут использовать процедуру банкротства как инструмент шантажа, чтобы добиться досрочного возврата долга или получить рассрочку платежа. Для этого компании обращаются к аффилированным кредиторам и даже готовы испортить репутацию должника. Суды и законодатель всячески противостоят такому недобросовестному поведению. Но юристы предупреждают: на практике угрозу банкротством продолжают использовать как...Еще
Комментарий Азата Ахметова, советника Orchards, для Право.ru. Перед банкротством сделки по выводу активов должника — частая практика. При этом может пострадать добросовестный покупатель, который действительно хотел приобрести это имущество. Есть риск, что актив заставят вернуть в конкурсную массу. Вместе с экспертами разобрались, как оспаривают сделки из цепочки по отчуждению активов должника, какие доказательства нужны, чтобы...Еще
Комментарий Азата Ахметова, советника Orchards, для Право.ru. По закону фирмы, которые входят в одну группу, банкротят по отдельности. Но за последние годы в судебной практике выработали механизмы, которые в определенных ситуациях позволяют упрощать банкротство холдингов. Эксперты, опрошенные Право.ру, объяснили, стоит ли реформировать этот правовой институт и какие проблемы с его применением возникают на практике. Есть...Еще
Комментарий Азата Ахметова, советника Orchards, для Interfax. Мораторий на банкротства и взыскания, который в нынешний кризис — в отличие от времени локдаунов — должен был почти тотально обезоружить кредиторов, по этой причине вызвал гораздо больше нареканий в справедливости правил. Критики говорили, что в таком виде, без выделения пострадавших и благополучных, он чреват ухудшением платежной дисциплины....Еще
Комментарий Азата Ахметова, советника Orchards, для PROбанкротство. Чтобы включить в конкурсную массу Игоря Дорохова его квартиру в Австралии, суд одобрил превышающие 11 тыс. долларов траты на перевод и доставку документов, а также услуги австралийских юристов. Арбитражный суд Приморского края удовлетворил заявление Дмитрия Наумца, финансового управляющего признанного банкротом Игоря Дорохова, о компенсации из конкурсной массы должника трат, связанных...Еще
Комментарий Юрия Аксёнова, партнёра Orchards, для журнала Commercial Real Estate. Бум внутреннего туризма и уход иностранных арендаторов в самых привлекательных местах Москвы и Петербурга, возможно, помогут барным улицам стать, наконец, отдельным форматом коммерческой недвижимости в России. Одной из основных проблем развития ресторанных коридоров остаются претензии жителей, окна которых выходят на «барные» улицы. Чем ближе жилье...Еще
Комментарий Анастасии Сивицкой, советника Orchards, для Commercial Real Estate. Уход иностранных компаний и передача/продажа/работа по новым схемам породили уникальное для истории мирового бизнеса явление – так называемый даунбрендинг, когда де–юре компания уходит с рынка, но де–факто – переименовывается и остается зачастую с той же командой, а иногда – и надеждами на возвращение в обозримом будущем иностранного партнера. С правовой точки зрения сегодняшний даунбрендинг чаще всего...Еще
